В рамках вебинара будут рассмотрены следующие проблемные аспекты, характерные для большинства проектных организаций:- изменения в документации утрачиваются либо фиксируются «задним числом»;
- отсутствует оперативная возможность определить, кем и по какой причине согласована правка;
- версии документов расходятся между отделами;
- процедуры согласования занимают недели;
- любое изменение влечет риск срыва сроков и превышения бюджета;
- отсутствует прозрачная оценка влияния вносимых изменений.
Для кого будет полезен вебинар
Главным инженерам проектов (ГИП) / Руководителям проектных офисов— чтобы понять, как избежать хаоса в версиях документации, срывов сроков, утраты изменений и длительных согласований.
ИТ-директорам / Руководителям служб САПР и ИТ— чтобы выстроить процессы импортозамещения, внедрения и сопровождения российского программного обеспечения, а также интеграцию с существующей ИТ-инфраструктурой на базе 1С.
Специалистам по управлению проектами и изменениями— чтобы получить в распоряжение понятный и автоматизированный инструмент для решения рутинных задач.
Программа вебинара- Почему управление изменениями — это вопрос денег, а не регламентов.
- Технический документооборот в российском инжиниринге: вызовы и решения.
- Кейс проектно-инжиниринговой компании: от хаоса к прозрачности. История внедрения «глазами заказчика».
- Живая демонстрация модуля «Технические запросы» (TQ) на примере реального кейса.
- Вопросы и ответы.